走進(jìn)凱邁
閱讀：3891 次 發(fā)布時(shí)間：2015-03-28
我是剛剛走進(jìn)凱邁的一員新員工。第一天走進(jìn)凱邁，首先給我的感覺是，整個(gè)公司肅穆，整潔。轉(zhuǎn)眼間，我到公司工作已經(jīng)一個(gè)月了，這期間，我學(xué)習(xí)了嚴(yán)密的員工獎(jiǎng)懲制度，看到了嚴(yán)格的人事行政管理，也參加了幾次內(nèi)部會(huì)議和培訓(xùn)。我深刻體驗(yàn)到了肅穆、整潔的公司形象是怎樣塑造成的。
我們每周例會(huì)結(jié)束前都要說一句口號(hào)：嚴(yán)細(xì)精準(zhǔn)，求真落實(shí)。我覺得"嚴(yán)細(xì)精準(zhǔn)"是對(duì)每個(gè)員工基本的專業(yè)技能和職業(yè)道德的高度要求。在日常工作中，凱邁的每個(gè)員工都有著嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度，"嚴(yán)細(xì)精準(zhǔn)"這句話，對(duì)他們已經(jīng)不再是一個(gè)約束的口號(hào)，而是一種自然的生活習(xí)慣了。"求真落實(shí)"才是一種高度的升華，是企業(yè)管理的精髓所在。哪怕是清潔工作，不論是誰在哪里發(fā)現(xiàn)了臟物都會(huì)及時(shí)主動(dòng)地去處理，從不推委或視而不見，從這一細(xì)節(jié)就體現(xiàn)了"求真落實(shí)"在管理工作中的重要性。松下幸之助說過:"一個(gè)企業(yè)的成功，20%在策略，80%在執(zhí)行。"考核員工素質(zhì)不僅要考核員工的專業(yè)技能和職業(yè)道德，更重要的是要考核他們對(duì)公司制度和上級(jí)管理的執(zhí)行能力。有了良好的執(zhí)行能力才能使公司上下一條心，同步走，造就團(tuán)隊(duì)精神，形成企業(yè)凝聚力，塑造出健康積極的公眾形象。
遼寧凱邁石化有限公司
財(cái)務(wù)部高曉紅
